Hugging Face-chefen: Företagen vill äga sin AI – inte hyra den
Hugging Face, som fungerar ungefär som ett GitHub för AI-modeller och träningsdata, används nu av ungefär hälften av Fortune 500-företagen. CEO Clem Delangue ser ett tydligt mönster: företag börjar med att köpa tillgång till stängda AI-tjänster men byter förr eller senare över till öppen källkod för att slippa vara låsta till en leverantör. Det handlar mindre om ideology och mer om kontroll och kostnader.
Djupdykning
Hugging Face har vuxit till att bli ungefär vad GitHub är för kod – fast för AI-modeller och dataset – och deras VD Clem Delangue ser ett tydligt mönster: företag börjar med att betala OpenAI eller Google för API-access, inser att de läcker känslig data och betalar en ständigt växande räkning, och byter sedan till öppna modeller de kan köra själva. Det handlar egentligen om kontroll och kostnad, inte om ideologi kring öppen källkod. Det de flesta missar i debatten om "open vs closed AI" är att det för de flesta företag inte är en principfråga – det är en CFO-fråga, och när räkningen för molnbaserad AI börjar se ut som en hyreslägenhet i Stockholm börjar folk plötsligt bli väldigt intresserade av att äga. Hugging Face tjänar på den här vågen utan att behöva vinna modellracet mot OpenAI, ungefär som hur Levi's tjänade mest pengar under guldrushen genom att sälja jeans snarare än att gräva guld. Om den här trenden håller i sig sitter Hugging Face på en infrastrukturposition som blir svårare att flytta ju mer företag bygger sina interna system kring deras plattform.