Googles chefsekonom: Ingen AI-bubbla i sikte
Googles chefsekonom Fabien Curto Millet, på besök från Silicon Valley, avfärdar tanken på en AI-bubbla och menar att det som är unikt mänskligt blir mer värdefullt i takt med att jobben förändras. Hans konkreta råd till arbetsgivare: anställ unga som 'omvända mentorer' – alltså låt dem lära upp de äldre kollegorna om ny teknik.
Djupdykning
Googles chefsekonom har uppenbarligen ett egenintresse i att lugna ner bubbel-oron — Google pumpar in miljarder i AI-infrastruktur — men det gör inte argumentet fel. Det som ofta missas i bubbel-debatten är att en bubbla kräver övervärdering relativt framtida kassaflöden, och om AI faktiskt levererar produktivitetsvinster i den skala som utlovas är dagens investeringsnivåer kanske till och med konservativa. Begreppet "omvända mentorer" — där yngre anställda lär upp seniorer om ny teknik snarare än tvärtom — är egentligen ett tacksamt erkännande av att traditionella hierarkier bromsar anpassningstakten. Det intressanta med tesen om att "det unikt mänskliga blir mer värdefullt" är att den historiskt sett stämmer på lång sikt men underskattar hur brutal omställningen är på vägen dit — fråga textilarbetarna på 1800-talet. När Googles egen chefsekonom börjar tala om mjuka värden och mänsklig kreativitet som framtidens konkurrensfördel är det ett tecken på att även techvärldens insida vet att de inte riktigt vet vilka jobb som faktiskt överlever det här decenniet.