Blueskys vd och COO argumenterar för sociala mediers omstart
På TechCrunch Disrupt 2026 gick Blueskys vd Toni Schneider och COO Rose Wang upp på scen för att argumentera för om sociala medier kan börja om från grunden – och var Bluesky passar in i det scenariot. Det är ett ambitiöst påstående, men Bluesky har faktiskt vuxit snabbt det senaste året och lockat användare som tröttnat på X och Meta.
Djupdykning
Bluesky dök upp som Twitter-flykten efter Musks övertagande, men det verkliga experimentet handlar om något mer grundläggande: kan man bygga ett socialt nätverk där makten över plattformen inte ägs av ett enda bolag? Protokollet de bygger på, AT Protocol, är i grunden ett försök att göra sociala grafer portabla – du äger dina följare och kan ta dem med dig till en annan app, ungefär som att byta mejlleverantör utan att förlora alla dina kontakter. Det är en direkt motreaktion mot hur Meta, X och TikTok låser in användare och säljer den inlåsningen som en feature snarare än ett problem. För dig som jobbar med sociala medier är det här mer relevant än det verkar: de flesta fokuserar på vilket innehåll som presterar bäst just nu, men missar att själva spelplanen kan förändras om distribuerade nätverk faktiskt får fäste. Om följarlistor blir portabla försvinner en stor del av plattformarnas förhandlingsstyrka mot kreatörer och varumärken – och den dynamiken påverkar allt från influencer-avtal till hur du tänker kring community-byggande. Schneider och Wangs pitch på Disrupt handlar egentligen om att övertala industrin att en reboot är möjlig, men historien är full av decentraliserade sociala nätverk som Mastodon som aldrig nådde kritisk massa för att det vanliga användarbeteendet är förbluffande konservativt.